刘晓涛会长带队走访调研两家专委会主任单位

3月4日，上海市水利工程协会会长刘晓涛一行先后赴上海迅翔水利工程有限公司、上海金鹿建设（集团）有限公司走访调研，并举行协会第四届副会长单位授牌仪式。两家单位均为协会专业委员会主任单位（分别为泵闸运维专委会主任单位、河湖养护专委会主任单位），均获授协会第四届副会长单位牌匾。调研分上午、下午两场，城投公路、长宁城发集团及市水利工程协会相关领导分别参加座谈。

赴迅翔水利公司调研

上午，刘晓涛一行来到迅翔水利公司，城投公路党委副书记、副总经理曹永勇，市水利工程协会及迅翔水利公司相关领导参加座谈。

与会人员首先参观了公司智慧泵闸运行中心，现场观摩"沪闸通"智慧船闸管理平台、泵闸智慧运维平台、智慧巡检系统及"迅智小翔"智能体等数字化应用场景演示，详细了解公司在水利设施运维养护领域的数字化转型成果。

会上，迅翔水利公司董事长、总经理方正杰系统汇报了公司近年来的发展成效与工作亮点，并介绍了其作为泵闸运维专业委员会主任委员单位，在推进行业人才培养、技术研发与标准建设等方面所开展的工作。

曹永勇代表城投公路集团对协会长期以来的指导与支持表示感谢，并就公司及专委会下一步发展提出三点期望：一要深化与协会的协同，依托平台优势，积极承接行业任务，发挥好主任单位的带头作用；二要提升行业服务能力，加强团体标准建设与推广，搭建高质量交流平台；三要推动行业创新转型，汇聚专委会技术力量，探索新业态新模式，培育行业发展新动能。

在座谈交流环节，双方围绕水利设施运维数字化转型、行业标准体系建设、技能人才培养等议题进行了深入探讨，进一步凝聚了共识，明确了下一步工作方向。

刘晓涛会长对迅翔公司作为主任单位的履职成效给予充分肯定，并对公司近年来的发展成绩表示祝贺。他指出，自2018年以来，迅翔公司在数据资源应用、中台建设等方面持续发力，发展迅速，成效显著。年营业收入实现翻番，在人才培养、技术创新、业务拓展等方面取得积极进展，展现出良好的发展势头。特别是在智慧水利和政府信息化系统建设方面，公司紧跟行业趋势，体现了水利企业数字化转型的先进方向。

迅翔公司作为协会专委会主任单位，长期以来积极参与协会各项工作，在团体标准建设、技能培训、技术交流等方面发挥了重要作用，逐步形成自身品牌影响力。希望公司继续发挥优势，不断提升行业影响力和引领力。

他对公司未来发展提出三点希望：一是坚持品质引领。要以更高标准提升产品质量和服务水平，夯实企业发展基础，打造可信赖的企业品牌。二是强化标准建设。要积极参与行业标准制定，推动企业在标准化、专业化、数据化方面走在前列，提升核心竞争力。三是注重技能提升。要持续加强人才培养，提升团队专业能力和执行力，为企业的持续发展提供有力支撑。

刘晓涛会长还提到，迅翔公司名字寓意深刻："迅"代表执行力，体现快速响应市场、把握机遇的能力；"翔"寓意志存高远，追求在水利行业中实现更高目标。希望公司以迅疾之势拓展业务版图，以翱翔之姿引领行业发展，持续增强创新力、创造力和执行力，早日实现新的突破。最后，他祝愿迅翔公司在未来的发展中不断取得更大成绩，为上海水利事业和行业发展作出更大贡献。

会后，刘晓涛会长向迅翔水利公司授予协会第四届副会长单位牌匾。

赴金鹿集团调研

下午，刘晓涛一行来到协会河湖养护专委会主任单位、第四届副会长单位——上海金鹿建设（集团）有限公司开展专题调研。金鹿公司上级集团上海长宁城市发展集团有限公司副总经理林文欢，金鹿公司总经理、党委副书记、河湖养护专委会主任委员陈沈慧等参加调研。

调研会上，林文欢介绍了城发集团基本情况，陈沈慧系统汇报了金鹿公司发展概况。专委会副主任委员陶伟锋从党建引领、业务夯实、管养提质、桥梁作用等四方面汇报了专委会2025年度工作成效，并从党建领航、标准探索、数字应用、专业服务、能力建设等"五个进一步"介绍了"十五五"工作规划。

上海市水利事务中心对金鹿公司在生态修复、水质维护、技术创新等领域取得的成效给予肯定。与会人员围绕专委会职能、科技创新、团标制定、装备建设等进行了交流。

刘晓涛会长对金鹿公司及河湖养护专委会的工作给予充分肯定。他指出，金鹿公司在推动行业规范、服务会员单位等方面展现了强烈的积极性、主动性和创新精神，值得肯定。

刘晓涛分析了当前河湖养护面临的新形势：财政资金绩效管理日益严格，人民群众对河湖环境的需求从基本保洁转向景观美化、生态健康等更高层次，河湖养护必须加快现代化转型。

围绕构建现代化河湖养护体系，刘晓涛提出五个重点方向：一是标准现代化：建立可量化、可考核的标准化体系，根据不同河湖功能属性制定差异化养护标准，并实行动态更新。二是队伍专业化：解决人员老龄化、技能单一问题，建立职业资格培训制度，推行持证上岗，联合高校开展定向培养。三是装备智能化：推广无人船、无人机等智能装备，引入GPS定位、AI识别等技术，提升养护效率，降低安全风险。四是技术生态化：推广应用生态修复、水下机器人、在线监测等先进技术，推动河湖养护从"治标"向"治本"转变。五是评价实效化：建立以生态健康、功能完善、社会满意度为核心的评价体系，运用物联网、大数据等技术开展动态监测，将评价结果与考核、经费挂钩，确保老百姓的获得感成为检验成效的最终标准。

刘晓涛强调，针对当前养护市场存在的"小、散、乱"现象，行业协会要主动作为，建立健全行业自律规则体系，倡导诚信经营，摸清行业底数，为政府决策提供参考，引导行业健康有序发展。面对每年大量的养护资金投入，必须建立健全完善的制度、标准和评价体系，确保资金使用绩效。他希望协会及各专业委员会继续发挥引领作用，凝聚行业力量，共同推动水务事业实现更高质量的发展。

会后，刘晓涛会长向金鹿公司授予协会第四届副会长单位牌匾。